10月12日，湖北AG九游会集团召开2024年三季度经营剖析会，总结1-9月经营事情情况，剖析目今保存的问题，安排安排四季度事情 。湖北AG九游会集团党委副书记、总经理赵保雄出席集会并讲话，党委委员、副总经理杨军主持集会 。
集会指出，全体干部职工攻坚克难、真抓实干，紧扣年度经营目标和高质量生长要求，实现前三季度连续稳健生长，为完成年度目标任务打下了良好基础 。
集会强调，在第四季度事情中要紧盯目标任务，抓主要指标实现、抓重点项目推进、抓重要事情落实，实现年度事情圆满收官 。一是以效益为中心，谋划开展业务事情，聚焦卖优产品结构，重点推进中高端盐铺市业务，制定精准有效的营销战略，提高产品差别化竞争力，突破生长瓶颈；二是执行价格划定，严守纪律红线，强化外部内部管控步伐，严格执行商品销售价格纪律，严格禁止违规降价或变相降价的低价冲销行为；三是强化内部控制，细化治理颗粒度，梳理治理流程，规范落实治理步伐，对客存商品进行总量控制；四是深度透视，精准考核，增强历程治理和硬指标考核，确保业务数据的真实性和准确性，加大对异常业务数据的核查力度；五是牢固革新结果，双线发力，把盐品业务和非AG九游会务放在同等高度，实现“两条腿走路”；六是筑牢质量宁静“双防地”，高度重视产品质量和宁静生产事情，着力提升品牌形象，牢固树立宁静理念，实现质量建设和宁静生产的“双过硬”；七是强化党建引领，发挥下层党组织作用，强化下层党组织桥梁纽带作用，正确引导干部职工凝聚力量，助力集团革新生长；八是增强制度体系建设，做好自查自纠事情，各单位要建立健全制度体系，规范企业经营行为，强化危害意识，坚决防备重大经营危害 。2025年，我们要以“建项目、拓业务、控危害、细治理、建步队”为重点，提早谋划、挖掘潜力、立异增效，为实现湖北AG九游会高质量生长做出孝敬 。
湖北AG九游会集团党委委员、纪委书记杨攀，党委委员、副总经理陈品，党委委员、总工程师夏军虎，财务总监夏娟，总经理助理陈家乐，本部各部室、各分子公司主要卖力人及业务主干加入集会 。
